Vol. 34 No. Jan-Apr (2016): Heritage, management e impresa: quali sinergie? (Heritage, management and entrepreneurship: What synergies?)

Articoli

• Un ricordo di Maurizio Rispoli (A memory of Maurizio Rispoli)

  Andrea Moretti, Michele Tamma, Massimo Warglien

  11-14

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• L’Heritage merita un Progetto Strategico Nazionale (Heritage deserves a National Strategic Project)

  Claudio Baccarani, Gaetano Maria Golinelli

  15-18

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• Il management della storia: quale prodotto per quale mercato (The management of history: which product for which market)

  Antonio Minguzzi, Sergio Riolo

  21-38

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• La cultura nella funzione manageriale (Culture in the managerial function)

  Elio Borgonovi

  39-43

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• R&D networks in high technology applied to cultural goods in Tuscany. A social network analysis

  Luciana Lazzeretti, Francesco Capone

  63-87

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• Everyone’s collections at Art Museums: groundbreaking digital business strategy as cornerstone for synergies

  Erika Cavriani

  89-115

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• New modalities for enhancing cultural heritage experience. The enabling role of digital technologies

  Maria Vincenza Ciasullo, Angelo Gaeta, Matteo Gaeta, Giulia Monetta

  119-139

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• Features of good practice for safeguarding and valorising intangible cultural heritage: the Tocatì International Festival of Street Games

  Paola Castellani, Francesca Simeoni, Giuseppe Giacon

  141-161

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• Il valore culturale del patrimonio naturale nella promozione dello sviluppo sostenibile (The cultural value of natural heritage in promoting sustainable development)

  Marialuisa Saviano

  163-190

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• Lavoro istituzionale e trasformazione della gestione di un sito UNESCO (Institutional work and management transformation of an UNESCO site) il patrimonio culturale tra processi di pianificazione e di cambiamento organizzativo (cultural heritage between planning processes and organizational change)

  Francesco Crisci

  191-220

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• Passion before profit in hospitality ventures.Some thoughts on Lifestyle Entrepreneur and the case of “Albergo Diffuso”

  Angelo Presenza, Murat Yucelen, Angelo Camillo

  221-239

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• Isomorphic and decoupling processes: An empirical analysis of governance in Italian state museums

  Claudio Nigro, Enrica Iannuzzi, Miriam Petracca

  241-262

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• Smart Museums. Sul prossimo avvento della Internet of Things e del dialogo tra gli oggetti nei luoghi della cultura (Smart Museums. On the coming advent of the Internet of Things and the dialogue among objects in places of culture)

  Ludovico Solima

  263-283

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• Mindfulness: strumenti di benessere e performance per le persone e le imprese (Mindfulness: instruments of well-being and performance for people and companies)

  Vittorio Mascherpa

  287-289

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• Le destinazioni balneari: un modello integrato per lo studio della fidelizzazione del segmento turistico giovanile (Bathing destinations: an integrated model for the study of the loyalty of the youth tourism segment)

  Sergio Barile, Aurelio Tommasetti, Orlando Troisi, Massimiliano Vesci

  293-319

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• La regolazione del trasporto ferroviario: un’ analisi organizzativa delle autorità in Europa (Regulation of rail transport: an organizational analysis of authorities in Europe)

  Andrea Tomo, Gianluigi Mangia, Riccardo Mercurio

  321-344

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• Sbiancare il cigno nero? Strategie e competenze manageriali per riconoscere il nuovo (Whiten the black swan? Managerial strategies and skills to recognize the new)

  Maria Laura Frigotto, Alessandro Narduzzo

  345-363

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• Imprese familiari e performance: una meta-analisi degli studi empirici (Family businesses and performance: a meta-analysis of empirical studies)

  Carmen Gallucci, Rosalia Santulli

  365-383

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• La creazione di valore nelle strategie di disinvestimento: evidenze dal contesto europeo (The value creation in disinvestment strategies: evidences from the European context)

  Enzo Peruffo, Alessandra Perri, Luca Pirolo

  385-408

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• Emanuele Felice, Ascesa e declino. Storia economica d’Italia

  Umberto Casari

  411-414